Course Filter

Course type
Duration
Hours
Target
Topics
Language
Proficiency
Certificate selection
Instructor organization
Price
Eur

Business Model Canvas

By Politecnico di Torino

Type of course:

Digital learning, Lesson

Language:

IT

Duration:

20 minutes

Workload:

2 hours

Proficiency:

Intermediate

Target:

Manager, Professionals, Workers

Questa pepita di apprendimento si svolge come un’esplorazione completa di diversi approcci lavorativi, approfondendo modelli gerarchici tradizionali, lavoro di squadra collaborativo e metodologie agili. I partecipanti si impegnano in discussioni e analisi, affinando la loro capacità di discernere e valutare i vantaggi e gli svantaggi inerenti a ciascun approccio. Il corso passa quindi senza soluzione di continuità alle intricate dinamiche della followership, in cui gli studenti non solo definiscono il concetto ma articolano anche le qualità che caratterizzano i follower efficaci. Comprendere il ruolo indispensabile che i follower svolgono nel supportare e influenzare i leader e i risultati organizzativi diventa una pietra angolare del programma.Man mano che il percorso di apprendimento procede, i partecipanti hanno la possibilità di descrivere e spiegare in modo creativo il complesso concetto di leadership utilizzando metafore, migliorando la loro abilità comunicativa e approfondendo la loro comprensione dei principi di leadership. Il programma prende quindi una svolta strategica, introducendo il Business Model Canvas, lo strumento prevalente per l’innovazione del modello di business. I partecipanti esplorano le sue implicazioni per la promozione di nuove forme di co-creazione di valore nel panorama dinamico del business contemporaneo.Inoltre, il programma sottolinea l’importanza di identificare gli elementi costitutivi di un modello di business, fornendo agli studenti le competenze necessarie per fornire un’analisi completa del modello di business di un’azienda. La chiave di volta risiede nella capacità di articolare criticamente il ruolo centrale del modello di business nel guidare il successo e la sostenibilità di una specifica organizzazione o settore. Ciò implica evidenziare il suo profondo impatto su aspetti cruciali come la generazione di ricavi, la gestione dei costi e il vantaggio competitivo.In sostanza, questa pepita intreccia perfettamente i fili di diversi approcci lavorativi, dinamiche di followership, concettualizzazioni di leadership creativa e esplorazione strategica di modelli di business attraverso il Business Model Canvas. Non solo impartisce conoscenze teoriche, ma fornisce anche ai partecipanti strumenti pratici per affrontare le complessità della leadership organizzativa e dell’innovazione strategica, favorendo una comprensione olistica delle dinamiche di leadership e della sostenibilità aziendale.


Learning outcomes

  1. Identificare gli elementi costitutivi di un modello di business.
  2. Fornire il modello di business di un'azienda.
  3. Analizzare e articolare il ruolo critico e l'importanza del modello di business nel guidare il successo e la sostenibilità di un'organizzazione o di un settore specifico, evidenziandone l'impatto sulla generazione di ricavi, sulla gestione dei costi e sul vantaggio competitivo.

Topics

Transversal Skills, Entrepreneurship

Provided by

Content created in 2023
+223 enrolled
Take the next step toward your learning goals

Related